在承接和執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，各部門(mén)和單位以及每一車貨在執(zhí)行裝卸運(yùn)輸作業(yè)時(shí)首先考慮人員、車、設(shè)備和貨物的質(zhì)量與安全，始終如一保持高度的警覺(jué)性，做好充分的思想準(zhǔn)備，采取行之有效的措施，使承運(yùn)的貨物能安全完好地到達(dá)運(yùn)輸目的地。
經(jīng)濟(jì)性，時(shí)間與距離的節(jié)省也是重要的課題，但對(duì)于安全與運(yùn)輸質(zhì)量來(lái)說(shuō)總處于第二位的。
通過(guò)有效的管理，促進(jìn)達(dá)到質(zhì)量和安全要求的途徑是：必須對(duì)承接任務(wù)作詳細(xì)的分析，確定該任務(wù)所要求的技能，選擇和培訓(xùn)合格的人員，使用合適的設(shè)備和程序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，明確工作承擔(dān)者的責(zé)任和要求等。
細(xì)則
為了確保裝卸運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和安全，與質(zhì)量安全有關(guān)的控制要素的原則和要求如下
——組織（職責(zé)、權(quán)限、接口聯(lián)絡(luò)）；
——文件控制；
——物項(xiàng)控制；
——裝卸、運(yùn)輸控制；
——檢查控制；
——不符合項(xiàng)控制；
——糾正措施；
——記錄；
